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앱스토어 콘텐츠 활용 아이패드ㆍ아이폰ㆍ맥북 연결땐 위력

"애플의 아이패드 출시를 보면서 삼성전자 TV의 미래를 제일 먼저 걱정했다.(삼성전자 연구원)" 애플이 지난달 태블릿PC인 `아이패드(iPad)`를 공개하자 삼성전자와 LG전자 등 국내 TV업체들이 바빠졌다. 삼성전자 관계자는 "아이패드의 진화 방향이 TV를 향하고 있다"며 "1~2년 내에 애플이 TV 시장에 본격적으로 진출할 것으로 본다"고 전망했다. 아이패드에 이어 소위 `아이TV(iTV)`의 등장이 예상되는 것이다. 아이패드는 스마트폰과 노트북PC의 중간 형태를 겨냥하고 있다. 인터넷 검색과 문서 작성 등 PC 기능뿐 아니라 동영상ㆍ음악 재생, 전자책(e북) 등 멀티미디어 기능도 강조되어 있다. TV업체가 주목하고 있는 것은 아이패드가 무선인터넷인 와이파이(Wi-Fi) 또는 휴대폰의 3G(세대) 통신망을 이용해 인터넷에 손쉽게 접속할 수 있다는 점이다. 즉 동영상과 음악이 풍부한 아이튠스 스토어, 14만건의 게임ㆍ소프트웨어가 담긴 앱스토어 등에 실시간으로 접속해 이들 콘텐츠를 이용할 수 있다는 얘기다. 여기에 올해 새롭게 구축된 아이북스 스토어에서는 e북 다운로드도 가능하다. 아이패드의 이러한 기능이 TV에 그대로 구현되면 애플이 내놓을 TV는 더 이상 바보상자가 아니라 스마트상자로 바뀌게 된다. 제휴를 맺은 뉴스와 동영상 등 한정된 콘텐츠만 이용할 수 있는 삼성 LG의 제품과는 차별화되는 것이다. 애플이 앞으로 선보일 TV는 아이패드와 아이폰, 맥북 등 기존의 애플 제품과 연결도 자유로울 것으로 예상된다. 사실상 TV가 가정의 디지털 허브 구실을 하는 셈이다. 이미 애플은 2007년에 `애플TV`라는 제품을 내놓으며 비슷한 실험을 했다. 애플TV는 PC에 있는 동영상이나 음악파일을 무선으로 전송받아 TV로 감상할 수 있게 해주는 장치다. 반대로 TV로 입력되는 방송신호를 네트워크를 통해 PC 등 다른 기기에 전달하는 것도 가능하다. 애플TV가 단순히 셋톱박스 형태의 중계기라면 이번에 애플이 계획하고 있는 것은 제대로 된 TV 수상기다. 이미 애플은 아이맥PC를 통해 27인치 화면의 모니터를 내놨다. 기술적으로 40~50인치의 화면을 갖춘 TV를 생산하는 것은 어려운 일이 아니라는 분석이다. 미국 IT시장 분석가인 진 몬스터는 "애플이 내년에는 디지털 비디오 기능과 음악, 영화, 게임 등의 기능을 갖춘 TV 수상기를 내놓을 것"이라며 "고가의 TV 시장에서도 충분히 경쟁력을 갖출 것으로 본다"고 전망했다. 한영수 LG경제연구원 연구위원은 "국내 TV업계는 콘텐츠 업체들과 개방형 협업 모델을 구축하면서 3D(3차원)와 OLED(유기발광능동다이오드) 등 차별화된 디스플레이를 통해 경쟁력을 강화해야 한다"며 "여기에 뒤처지면 또 다른 도전에 직면하게 될 것"이라고 분석했다. [이승훈 기자] 출처:http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2010&no=58122

Apple’s iPod and Amazon’s Kindle appear to be the “must have” gadget on the market at the moment. Drawing a comparison between the two devices might go some way towards understanding the current success of the Kindle and perhaps even allow some insight into what may happen in the near future.

Amazon CEO, Jeff Bezos is quoted as stating that “This isn’t a device, it’s a service.” and that is fundamental to understanding how the Kindle similar iPod’s business model.

It currently sells at $359 for the Kindle 2, lower than the original Kindle price of $399. The original iPod was priced at $399 when it was launched prices have fallen as the product was first accepted, and then passed through mainstream to as near as makes no difference. At the same time functionality has risen.  Two products go head to supporting cross-platform. The second-generation iPod moved off Apple-exclusive platforms and on to Windows. With the Kindle 2, support for the iPhone and iPod Touch was announced.

The Kindle offers a similar experience in eBook market. In the digital age books have managed to remain premium content. However, beyond books, magazine and newspaper content is available in abundance online for free. Yet, I believe that people will pay to receive some of their favorites on their Kindles as people did at the iTunes store.

Apple is synonymous with music downloads and has increased the available range of products to incorporate videos, games and a host of applications for the iPod. In a similar manner, Amazon is strongly linked with books, making the kindle a choice of product for them.

User experience point of view, there are several difference between two products. First, Apple’s approach to creating an entire consumer eco system and the way they deliver a new single UI between devices and fully integrated among their products. Second, the iPod has a full featured web browser and is being touted as a next-gen handheld gaming device. Third, it’s better for audio books, since the Kindle can’t fit in your pocket.  Finally Kindle reflects its birthing at the hands of people who love books and understand what the experience of buying, reading, and collecting books is all about. So, I can say that it converged between digitalization and paper. But iPod is total solution for music, video and text.

However there is significant advantage enjoyed by Amazon that is the 3G wireless technology utilized to allow Kindle users to download their eBooks without the need for a computer or a WI-FI connection and without paying a download fee.

When Apple launched the iTunes Music Store, people were skeptical that people would buy a song instead of getting from free file sharing networks. They did. The same thing will happen on Amazon but I will hesitate to purchase the Kindle until adding multimedia function and color display with relatively low price because I won’t carry more than one gadget which have similar function such as PMP, MID, SmartPhone, Netbook.

In fact, as far as eBook reader technology goes, Amazon are a little late to the party when you consider that there have been previous competitor, if they want to huge success like the iPod. The Kindle also considers diversity of level of consumer rather than only people who love reading books.

애플과 구글이 경쟁하는 7가지를 분야를 소개하는 기사가 나왔네요. 그들이 경쟁하는 일곱 가지 분야를 살펴볼까요?

1. 모바일 아이폰 VS 안드로이드

구글의 안드로이드는 애플의 아이폰과 경쟁하는 분야중 하나입니다. 안드로이드는 무료로 공개된 운영체제인 만큼 앞으로도 큰 활약을 할 것으로 기대됩니다. 지금 현재는 애플의 아이폰에 많이 밀리고 있지만 앞으로 LG전자, 삼성전자, 모토로라 같은 휴대폰 업체가 많은 지원을 할 예정이기 때문에 앞으로 어떻게 변화힐지는 아무도 모릅니다.

2. 안드로이드 마켓 VS 앱스토어

애플과 구글은 자신의 플랫폼으로 응용프로그램을 개발하도록 노력하고 있습니다. 현재는 애플이 압도적으로 앞서 있습니다. 하지만 안드로이드 마켓은 애플의 앱스토어 보다 개방적인 환경을 갖추었기 때문에 이 역시 미래에는 안드로이드 마켓이 더욱 활성화 될 수 있으것이라고 기대됩니다.

3. 운영체제 : 크롬 OS VS OS X

우리가 쉽게 간과하는 것 중에 하나가 애플의 운영체제 제작 능력입니다. OS X는 매킨토시와 아이팟 터치 그리고 아이폰에 사용된 애플의 큰 자산입니다. 크롬 OS는 넷북에 최적화 될 것으로 알려졌으며 애플은 아직 넷북에 맞는 제품을 만들지 않고 있습니다. 하지만 크롬 OS는 노트북과 데스크탑등으로 나올 것이 확실함으로 애플의 맥과 경쟁하는 것도 시간문제입니다.

4. 웹브라우저 : 크롬 VS 사파리

두 회사의 점유율은 형편없지만 양사 모두 웹브라우저를 만들고 있습니다. 흥미로운 것은 매킨토시에서 사파리를 이용해서 구글에서 검색하면 구글로부터 애플이 돈을 받는다는군요.

5. 무비 렌탈 : 유투브 VS 아이튠스

구글은 유튜브에 거액을 지불하고 운영비가 나가고 있지만 정작 이렇다 할 수익 모델이 없지요. 구글은 수익모델을 찾기 위해서 노력중인데 그중에 하나가 바로 영화를 인터넷으로 렌탈하는 서비스로 이는 애플과 직접적으로 경쟁하는 분야가 될 것입니다.

6. 오피스 프로그램 : 구글 독스 VS 아이워크

구글 독스는 마이크로소프트의 대표적인 수입원인 오피스의 수익모델을 붕괴시킬 수 있는 인터넷 서비스죠. 그런데 애플 역시 워드와 스프레드시트를 포함한 아이워크(iWork)를 만들고 있습니다.

7. 이메일(E-mail) : 지메일(Gmail) VS 모바일미(MobileMe)

모바일 미는 아이폰과 데스크탑에서 연동하는 일종의 클라우드 컴퓨팅입니다. 모바일 컴퓨터에서는 이메일도 확인하고 사진을 공유하고 캘린더 기능을 수행하지요. 그런데 이런 서비스는 구글의 지메일과 구글독스와 비슷한 서비스 입니다. 모바일 미의 핵심은 결국 아이폰과의 연동입니다. 그래서 1년에 100달러를 지불하는 이서비스를 가입하는 건데요. 안드로이드가 활성화되면 유료로 운영하는 모바일 비용도 영향을 받게 될 것입니다.

김정남 버즈리포터(http://multiwriter.tistory.com/)
출처:http://www.ebuzz.co.kr/content/buzz_view.html?uid=81807

애플이 아이폰·아이팟을 위한 독자적인 컴퓨터 칩 개발에 착수했다. 애플은 이를 위해 인텔·삼성전자·퀄컴 등 반도체 전문 기업 출신의 전문인력도 적극 흡수할 방침이다.

30일 월스트리트저널은 애플이 자사 제품에만 적용되는 독자 칩을 개발 중이며 최근 반도체 전문 인력을 공개 채용하는 등 공격적 행보를 보이고 있다고 정통한 소식통을 인용해 보도했다.

이 소식통은 애플이 자체 개발한 칩을 아이폰과 아이팟터치에 적용해 전력 소비량을 대폭 줄이고 하드웨어 기기에서의 게임 및 고선명 동영상 구동을 한층 원활하게 할 것이라고 예측했다.

애플의 이 같은 시도는 애플 기기에 쓰이는 칩의 기능을 차별화하는 동시에 자사 제품의 내부 정보 유출을 최소화하려는 전략의 일환으로 풀이됐다. 애플이 지난해 칩 관련 벤처기업인 P A 세미를 인수한 것도 같은 맥락으로 해석됐다. 당시 스티브 잡스 애플 최고경영자(CEO)는 “칩을 자체적으로 개발할 예정이며 애플의 내부 정보가 바깥으로 새나가는 것을 원치 않는다”고 말했다.

애플은 최근 몇 개월간 외부 반도체 전문가 모셔오기에 적극 나섰다. AMD 그래픽제품그룹 최고기술담당자(CTO)를 지낸 밥 드레빈이 애플로 자리를 옮겼으며, 같은 자리에 있던 라자 코두리가 이 주부터 애플로 출근하기 시작했다.
애플의 온라인 구직 코너에는 수십명의 칩 관련 전문가를 채용한다는 공고가 내걸렸다. 인력 네트워킹 사이트인 링크드인에 따르면 현재 100명 이상의 구직자가 애플의 칩 관련 인력 채용에 이력서를 낸 상태다. 이 중에는 인텔·삼성전자·퀄컴 출신의 베테랑 칩 전문가도 포함됐다고 외신은 전했다. 또 애플은 파산 보호 신청을 한 스팬션의 해고 인력을 끌어들이기 위해 구직 박람회에도 부스를 마련했다.

애플의 시도는 대다수 가전 업체가 칩을 외부에서 조달해온 관행에도 반한다. 대부분의 휴대폰이 ARM홀딩스 칩을 채택한다. 아이폰은 삼성전자가 ARM칩을 기반으로 애플 제품에 맞게 최적화한 칩을 사용해왔다. 일각에서는 애플의 새로운 도전이 쉽지 않아 일러야 내년에나 구체적 결과물을 도출할 수 있을 것이라고 전망했다.

김유경기자 yukyung@etnews.co.kr
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200904300246&mc=m_013_00001